Pour cadres expérimentés

Réfléchir de façon stratégique.

Prix de lancement: 59$ CAD

Prix régulier: 119$

La réflexion stratégique n’est pas le seul apanage de la planification ou de l’exécution stratégique.

Elle est aussi essentielle au quotidien, chaque fois que vous prenez une décision, afin de garder le cap sur l’atteinte de vos objectifs et réduire vos risques d’échec.

Ce programme vous propose tous les outils essentiels pour réussir dans ce domaine.

Cours offerts dans le cadre de cette formation.

1. Qu'est-ce que la réflexion stratégique?

18 minutes

La réflexion stratégique contemple la forêt plutôt que l’arbre. Lorsqu’une décision doit être prise, elle considère le système organisationnel dans son ensemble plutôt que de se limiter seulement au problème à résoudre.

Je vous invite à découvrir avec moi les nombreuses facettes de la réflexion stratégique, afin d’approfondir votre compréhension de ses leviers, de ses principaux obstacles. Je vous propose également des outils concrets pour développer votre capacité à réfléchir de cette façon, ce qui devrait vous être utile pour dans votre vie professionnelle, et j’oserais dire également dans votre vie personnelle.

2. Les principaux obstacles à la réflexion stratégique

18 minutes

La réflexion devient stratégique lorsqu’elle considère à la fois le problème et son contexte, les solutions possibles et leurs implications pour prendre une décision. Elle porte une attention soutenue aux objectifs poursuivis par l’entreprise. Toutefois, il existe de nombreux obstacles pouvant faire dévier la focalisation et miner la capacité de penser de manière stratégique.

En effet, il est facile de se laisser distraire et de délaisser la réflexion stratégique au profit de décisions instantanées à valeur limitée. En prenant conscience de certains freins, il est heureusement possible de trouver des moyens pour encourager la réflexion stratégique.

Vous trouverez dans ce cours 8 obstacles à éviter.

3. Réfléchir de façon stratégique | Synthèse

20 minutes

Pour compléter cette formation, je vous propose une synthèse pour expliquer, étape par étape, comment mettre en œuvre l’ensemble des outils présentés par les cours précédents.

Je vous souhaite beaucoup de succès!

* N’hésitez pas à me contacter si vous avez des questions à [email protected]

Ginette Gagnon

M. Sc, ACC, CTPC

Coach de leaders | Conférencière | Auteure

Mes débuts

Actuaire de profession, je me sentais plus à l’aise avec les mathématiques qu’avec les autres lorsque j’ai commencé ma carrière. Toutefois, j’ai réalisé rapidement à quel point des relations interpersonnelles de qualité étaient essentielles pour réussir et être heureuse.

J’ai alors amorcé une démarche personnelle qui est devenue ma passion, l’aventure d’une vie entière, avec l’aspiration de devenir la meilleure version de moi-même en tant qu’individu et en tant que leader.

Ma mission

Avec un bagage considérable d’expériences, d’histoires et de réflexions, je me suis donnée pour mission d’accélérer le développement des leaders qui désirent créer un impact incomparable sur leur entourage et leur communauté.

Mon expérience

Depuis 2014:

- Coaching auprès de cadres à haut potentiel, équipes de direction, présidents d’entreprise, et entrepreneurs
- Conférences, ateliers, masterclass
- Formations en ligne

Auparavant:

- Anciennement membre d’Anges Québec
- Conseil stratégique, grandes et moyennes entreprises
- Planification stratégique
- Gouvernance
- Membre du comité exécutif d’Aéroplan
- Leader d’équipes de grande envergure, globales et locales, fonctionnelles et matricielles
- Gestion de projets et de programmes, ainsi que gestion opérationnelle
- Transformation organisationnelle
- Efficacité opérationnelle et optimisation
- Sourcing stratégique
- Mise en marché