20 minutes

Découvrez dans ce cours quelques concepts de base de la pleine influence, qui vous aideront à saisir toute la portée de votre formation. En particulier, ce prérequis vous propose d’explorer comment les être humains réfléchissent.

En effet, pour déléguer de façon remarquable, il ne suffit pas d’appliquer aveuglément les étapes de la délégation, qui sont en fait assez simples.

La magie s’opère plutôt lorsqu’on comprend comment surmonter certains biais et préjugés, et comment s’adapter à ses collaborateurs pour les coacher et les outiller pour réussir. 

Or, cela exige non seulement d’interpeller votre capacité de réflexion, votre pensée rationnelle, mais également d’observer avec discernement ce que vous inspire votre intuition.

23 minutes

Pour naviguer entre raison et intuition, encore faut-il prêter attention à nos pensées et à nos émotions, et à développer notre capacité à prendre un pas de recul pour confronter nos intuitions à notre pensée rationnelle, et vice versa.

Aussi, ce cours vous invite d’abord à réfléchir à votre capacité d’attention et vous propose des pratiques pour la développer. Il vous propose également quelques questions à retenir pour garder l’esprit ouvert et éviter de tomber dans le piège de croire tout ce que vous pensez!

14 minutes

Que ce soit dans le feu de l’action ou durant un moment de réflexion, vos pensées peuvent être erronées. Elles sont peut-être le fruit de vos biais personnels, qui préfèrent une action plutôt qu’une autre, ou encore de votre façon habituelle de faire les choses. Votre pensée rationnelle comme vos intuitions peuvent vous induire en erreur.

Aussi, l’objectif de ce cours est de vous sensibiliser aux risques de croire vos pensées sans vous remettre en question. Vous pourrez également y apprendre comment observer de façon impartiale vos pensées, et décider d’y donner suite, de les remettre en question ou même de les ignorer.

38 minutes

Comment valider la pertinence de nos pensées lorsqu’elles se bousculent dans notre tête?

Il existe heureusement de nombreux outils qui aident à structurer la pensée. Ils ont pour objectifs d’accélérer et d’améliorer l’évaluation d’une situation donnée, et d’améliorer votre prise de décision. Il s’agit des modèles mentaux.

De quoi s’agit-il? Concrètement, ils consistent en des cadres de réflexion, des formules connues d’avance, souvent issues de domaines scientifiques qui n’ont rien à voir avec le monde des affaires. S’y référer oblige à ralentir le rythme de nos pensées et à suivre une méthode qui évite la confusion.

Je vous propose dans ce cours quelques-uns des modèles mentaux que j’utilise régulièrement – à la fois avec mes clients en coaching, et pour élargir ma propre réflexion.