5 minutes

Convenons d’abord de ce qui caractérise une communication réussie, en plus de faire le survol des freins les plus communs en matière de communication.

En établissant clairement votre cible, et les enjeux auxquels vous êtes peut-être confronté, vous pourrez mieux juger de la pertinence des cours subséquents pour vous, et des pratiques et des outils qui vous conviennent le mieux.

17 minutes

Ce cours a pour objectif de vous présenter les trois leviers de la motivation au travail. 

Vous découvrirez sans doute que vous vous investissez naturellement dans certains, mais que vous en négligez peut-être d’autres. 

Comprendre ces trois leviers vous permettra de concevoir un plan d’intervention concret et complet. Cela pourrait faire une grande différence dans la motivation que vous insufflez à vos collaborateurs.

8 minutes

Ce cours vous propose de découvrir les deux conditions essentielles pour motiver un collaborateur à donner son maximum pour accomplir une tâche.

Le modèle proposé est simple, mais toutefois puissant. Il est tiré de l’entretien motivationnel, une pratique éprouvée utilisée par les psychologues et les travailleurs sociaux pour encourager leurs clients à opérer des changements. Vous constaterez qu’il s’applique tout à fait quand il s’agit de vos collaborateurs – et peut-être même de vos adolescents 🙂

18 minutes

Au moment d’enregistrer cette formation en mars 2021, un an après le début de la pandémie qui sévit toujours, la motivation au travail décline dans le monde entier.

Je ne pouvais créer une formation sur la motivation sans traiter de cet enjeu majeur. Je vous y propose quelques réflexions pour ajuster vos communications et votre posture au besoin. En effet, plus que jamais, vos employés ont besoin d’être traités en êtres humains – et non seulement en travailleurs.

11 minutes

Que faire si votre collaborateur vous semble peu motivé, malgré que vous ayez actionné les leviers et mis en place les conditions essentielles à sa réussite? 

Cela peut arriver, en effet, car la motivation ne dépend pas seulement de vos actions. Elle tient également aux prédispositions et au contexte personnel de chacun. 

Découvrez, étape par étape, comment encourager votre collaborateur à se prendre en charge et de quelle façon vous pouvez l’aider à surmonter les obstacles.

3 minutes

Voici le dernier cours, et non le moindre, même s’il est de courte durée. Je vous y propose une petite réflexion concernant les limites de votre responsabilité quand il s’agit de motiver les autres. 

Pour avoir discuté avec plusieurs centaines de gestionnaires dans le cadre d’ateliers depuis le début de la pandémie, j’ai réalisé à quel point nombre d’entre vous portez un poids immense sur vos épaules, convaincus que vous devez veiller au bien-être de vos collaborateurs.

Ce n’est certes pas faux, mais cette responsabilité n’est pas seulement la vôtre.