COACHING EXÉCUTIF - Ginette Gagnon

COACHING EXÉCUTIF

QU'EST-CE QUE LE COACHING EXÉCUTIF ?

Pensez à un coach de tennis, par exemple. Le coaching exécutif est similaire, mais s’applique à un tout autre domaine, vous l’aurez deviné. Il a pour objectif de vous accompagner dans le développement de vos talents et compétences de leader, d’expert et/ou de gestionnaire. Il vise à vous propulser vers l’avant, à faire de vous un athlète dans votre domaine professionnel.

Le coaching est une approche privilégiée et éprouvée en matière de développement professionnel et personnel. Les avantages du coaching dans le domaine du management, en particulier, se concrétisent par des améliorations appréciables dans des domaines tels que :

  • La prise de décision
  • La pensée stratégique
  • Les communications stratégiques et l’influence
  • La présence exécutive
  • Inspirer confiance
  • La mobilisation d’une équipe

Les rencontres fréquentes permettent de cristalliser vos objectifs, de déterminer vos mesures de succès, d’apprendre et de vous exercer, de faire état des progrès, et de concevoir les actions nécessaires afin de devenir le leader que vous rêvez d’être.

COMMENT LE COACHING SE DISTINGUE-T-IL DES AUTRES PROGRAMMES DE FORMATION ?

  • Il s’agit d’un programme sur mesure pour répondre à vos besoins et objectifs spécifiques, plutôt que de vous imposer un cursus prédéterminé et rigide ;
  • Il crée un espace unique et sécuritaire de réflexions et d’échanges (à quand remonte la dernière fois où vous avez vraiment pu vous arrêter pour réfléchir ?) ;
  • Il vous familiarise avec les plus récentes approches managériales ;
  • Il vous offre la possibilité de créer un plan d’action qui vous est propre, misant sur vos forces spécifiques plutôt qu’une approche générique ;
  • Le coaching vous met en action, en vous exerçant non seulement lors des séances de coaching, mais littéralement au quotidien, dans le cadre de leur travail.

QUELS SONT LES DIFFÉRENTS TYPES DE COACHING?

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LE COACHING INDIVIDUEL

Les séances de coaching individuel ont une durée d’une à deux heures, et ont lieu à une fréquence d’une fois par semaine ou par deux semaines, selon les besoins, et ce, pour une durée habituelle de six mois. Vous aurez également accès à vie à ma librairie de cours en ligne, sur lequel vous pourrez vous appuyer au moment voulu.

Que vous soyez n’importe où dans le monde, que vous parliez français ou anglais, la technologie d’aujourd’hui nous permet d’être en contact et de travailler ensemble à l’atteinte de vos objectifs. Si vous êtes localisé(e) à Montréal, alors nous aurons également l’option de nous rencontrer en personne sur une base régulière.

Je demeure disponible entre les séances pour apporter un soutien additionnel si nécessaire.

Si un tel programme vous intéresse, je vous invite à me contacter en cliquant sur le bouton suivant:

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LE COACHING D'ÉQUIPE DE DIRECTION

On pose souvent l’hypothèse qu’il suffit de rassembler quelques personnes bien intentionnées pour qu’elles travaillent de façon efficace ensemble. Or, la recherche démontre que moins de 12% des équipes de travail s’évaluent comme étant hautement performantes.

Si vous aviez un actif qui sous-performe 88% du temps, ne feriez-vous pas quelque chose à ce propos?

Le coaching d’équipe est un programme de transformation avantageux, que vous devriez envisager. Les équipes participantes dénotent généralement une amélioration de 20% après six à huit mois.

Certifiée Team Performance Coach par Team Coaching International (TCI), j’assiste des équipes de travail de différents domaines, ainsi que des équipes de direction.

Le programme élaboré par TCI est basé sur la recherche en management. Il est utilisé depuis 2005 auprès de milliers d’équipe à travers le monde. Il est appuyé d’un test diagnostique validé scientifiquement, portant sur 14 paramètres de la performance, illustrés ci-dessous.

Il vise à renforcer la productivité de l’équipe et sa positivité de façon à rendre l’équipe la plus performante possible dans l’atteinte de ses objectifs.

Facteurs de productivité
Facteurs de positivité

AVANTAGES DU PROGRAMME DE COACHING D'UNE ÉQUIPE DE DIRECTION

  • Susciter des prises de conscience quant à ce qui est essentiel pour former une équipe de direction performante, selon deux axes essentiels: la productivité ainsi que la positivité (ou efficacité sociale) de l’équipe;
  • Évaluer la performance actuelle de l’équipe de direction
  • Identifier des stratégies concrètes pour améliorer la performance de l’équipe de direction ;
  • Rallier les membres de l’équipe, et assurer leur engagement envers le plan d’action
  • Mesurer les progrès 6 à 12 mois plus tard

De plus, les participants auront accès à vie à ma librairie de cours en ligne, sur lequel ils pourront s’appuyer au moment voulu.

Parmi les résultats obtenus, on retrouve typiquement:

  • Une meilleure capacité de réflexion stratégique
  • L’accélération de la prise de décision
  • Une plus grande confiance et des interactions constructives

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