COACHING DE LEADERSHIP

QU'EST-CE QUE LE COACHING DE LEADERSHIP ?

Pensez à un coach de tennis, de course, ou d’autres sports. Le coaching de management est similaire, mais s’applique à un tout autre domaine, vous l’aurez deviné. Il a pour objectif de vous accompagner dans le développement de vos talents et compétences de leader, d’expert et/ou de gestionnaire. Il vise à vous propulser vers l’avant, à faire de vous un athlète dans votre domaine professionnel.

Le coaching est une approche privilégiée et éprouvée en matière de développement professionnel et personnel. Les avantages du coaching dans le domaine du management, en particulier, se concrétisent par des améliorations appréciables dans des domaines tels que :

  • La prise de décision
  • La pensée stratégique
  • Les communications stratégiques et l’influence
  • La présence exécutive
  • Inspirer confiance
  • La mobilisation d’une équipe

Les rencontres fréquentes permettent de cristalliser vos objectifs, de déterminer vos mesures de succès, d’apprendre et de vous exercer, de faire état des progrès, et de concevoir les actions nécessaires afin de devenir le leader que vous rêvez d’être.

COMMENT LE COACHING SE DISTINGUE-T-IL DES AUTRES PROGRAMMES DE FORMATION ?

  • Il s’agit d’un programme sur mesure pour répondre à vos besoins et objectifs spécifiques, plutôt que de vous imposer un cursus prédéterminé et rigide ;
  • Il crée un espace unique et sécuritaire de réflexions et d’échanges (à quand remonte la dernière fois où vous avez vraiment pu vous arrêter pour réfléchir ?) ;
  • Il vous familiarise avec les plus récentes approches managériales ;
  • Il vous offre la possibilité de créer un plan d’action qui vous est propre, misant sur vos forces spécifiques plutôt qu’une approche générique ;
  • Le coaching vous met en action, en vous exerçant non seulement lors des séances de coaching, mais littéralement au quotidien, dans le cadre de leur travail.

QUELS SONT LES DIFFÉRENTS TYPES DE COACHING?

LE COACHING INDIVIDUEL

Les séances de coaching individuel ont une durée d’une à deux heures, et ont lieu à une fréquence d’une fois par semaine ou par deux semaines, selon les besoins, et ce, pour une durée habituelle de six mois.

Que vous soyez n’importe où dans le monde, que vous parliez français ou anglais, la technologie d’aujourd’hui nous permet d’être en contact et de travailler ensemble à l’atteinte de vos objectifs. Si vous êtes localisé(e) à Montréal, alors nous aurons également l’option de nous rencontrer en personne sur une base régulière.

Je demeure disponible entre les séances pour apporter un soutien additionnel si nécessaire.

LE COACHING D'ÉQUIPE

On pose souvent l’hypothèse qu’il suffit de rassembler quelques personnes bien intentionnées pour qu’elles travaillent de façon efficace ensemble. Or, la recherche démontre que moins de 12% des équipes de travail s’évaluent comme étant hautement performantes.

Si vous aviez un actif qui sous-performe 88% du temps, ne feriez-vous pas quelque chose à ce propos?

Le coaching d’équipe est un programme de transformation avantageux, que vous devriez envisager. Les équipes participantes dénotent généralement une amélioration de 20% après six à huit mois.

Certifiée Team Performance Coach par Team Coaching International (TCI), j’assiste des équipes de travail de différents domaines, ainsi que des équipes de direction.

Le programme élaboré par TCI est basé sur la recherche en management. Il est utilisé depuis 2005 auprès de milliers d’équipe à travers le monde. Il est appuyé d’un test diagnostique validé scientifiquement, portant sur 14 paramètres de la performance, illustrés ci-dessous.

Il vise à renforcer la productivité de l’équipe et sa positivité de façon à rendre l’équipe la plus performante possible dans l’atteinte de ses objectifs.

Facteurs de productivité
Facteurs de positivité

LE COACHING DE GROUPE

Le coaching de groupe permet de développer des talents et des compétences en management et en leadership d’un groupe de personnes ayant des intérêts communs. Celles-ci peuvent oeuvrer au sein d’équipes de travail différentes, voire d’entreprises variées.

(Le coaching d’équipe, quant à lui, s’adresse à un groupe de personnes ayant à collaborer ensemble pour obtenir des résultats communs. Son objectif est de développer la performance du travail en équipe.)

Optimiser les talents collectifs grâce au coaching de groupe, c’est tirer avantage de la diversité des expériences et des compétences des personnes ainsi rassemblées. Cela permet d’accélérer l’acquisition de connaissances et le développement de nouvelles habiletés, tout en comprimant les coûts.

Je contribuerai d’outils et des meilleures pratiques dans le domaine, selon les thèmes choisis. Toutefois, la majeure partie des séances sera animée de telle sorte à favoriser les échanges entre les participants, à faire émerger des prises de conscience, et à créer des plans d’action concrets.

LES THÈMES ABORDÉS PEUVENT INCLURE, PAR EXEMPLE:

  • La prise de décision
  • La planification et l’exécution de la stratégie
  • Les communications stratégiques et l’influence
  • La gestion de la relation client
  • La gestion de projet
  • L’encadrement, la supervision et la mobilisation d’une équipe
  • Agir comme un gestionnaire-coach
  • etc.

Je coach, je lis, j'écris à propos d'un leadership remarquable

OUTILS ET MEILLEURES PRATIQUES DE LEADERSHIP

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