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Prendre un poste de gestion signifie souvent ralentir le développement de ses compétences en tant qu’expert technique, et les troquer pour une expertise en management.
Alors la véritable question qui se pose est : est-ce là le défi que vous recherchez?

Ce programme vous propose tous les outils essentiels pour réussir dans ce domaine.

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6 minutes

Au cours de ma carrière, j’ai côtoyé de nombreux experts, en actuariat, en technologies de l’information, en finance, et combien d’autres!
Et je suis toujours émerveillée par les habiletés et les connaissances qu’ils expriment, quelle que soit leur spécialité.
Il m’est arrivé souvent d’avoir des discussions sérieuses avec des experts reconnus, à propos de l’avenir. Ceux-ci pensent souvent que leur progression passe par le management. Ils n’ont pas tort dans certaines organisations, mais dans d’autres, il est possible de grandir et de contribuer grandement sans se soucier des obligations des gestionnaires.
En effet, prendre un poste de gestion signifie souvent ralentir le développement de ses compétences en tant qu’expert technique, et les troquer pour une expertise en management.
Alors la véritable question qui se pose est : est-ce là le défi que vous recherchez?

* N’hésitez pas à me contacter si vous avez des questions à [email protected]

Ginette Gagnon

M. Sc, ACC, CTPC

Coach de leaders | Conférencière | Auteure

Actuaire de profession, je me sentais plus à l’aise avec les mathématiques qu’avec les autres lorsque j’ai commencé ma carrière. Toutefois, j’ai réalisé rapidement à quel point des relations interpersonnelles de qualité étaient essentielles pour réussir et être heureuse.

J’ai alors amorcé une démarche personnelle qui est devenue ma passion, l’aventure d’une vie entière, avec l’aspiration de devenir la meilleure version de moi-même en tant qu’individu et en tant que leader.

 

Avec un bagage considérable d’expériences, d’histoires et de réflexions, je me suis donnée pour mission d’accélérer le développement des leaders qui désirent créer un impact incomparable sur leur entourage et leur communauté.

Depuis 2014:

 

    • Coaching auprès de cadres à haut potentiel, équipes de direction, présidents d’entreprise, et entrepreneurs
    • Conférences, ateliers, masterclass
    • Formations en ligne
 
Auparavant:
 
    • Anciennement membre d’Anges Québec
    • Conseil stratégique, grandes et moyennes entreprises
    • Planification stratégique
    • Gouvernance
    • Membre du comité exécutif d’Aéroplan
    • Leader d’équipes de grande envergure, globales et locales, fonctionnelles et matricielles
    • Gestion de projets et de programmes, ainsi que gestion opérationnelle
    • Transformation organisationnelle
    • Efficacité opérationnelle et optimisation
    • Sourcing stratégique
    • Mise en marché

Ginette Gagnon

M. Sc, ACC, CTPC

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