Conférences | Ateliers | Masterclass

Que ce soit en matière de leadership, de management ou de télétravail, soyez inspirés et ré-énergisés par la présentation d’approches innovantes et d’outils concrets à mettre en pratique dès maintenant.

Trois options s’offrent à vous: des ateliers qui s’appuient sur l’une ou l’autre des formations en ligne disponibles, une conférence portant sur l’un des sujets traités par mon tout dernier livre, ou encore une masterclass sur un thème de leadership d’intérêt particulier pour votre organisation.

1000+

participants

25+

thèmes d’ateliers

2

sujets de conférence

50+

entreprises

Des ateliers pertinents et concrets.

  • Un thème abordé/atelier,  parmi les sujets proposés par le programme de formation en ligne
  • Chacun des participants obtiendra un accès à vie à la formation en ligne choisie
  • Processus facilité et réflexions alimentées par une coach expérimentée
  • Permet d’approfondir les apprentissages amplifiés grâce aux échanges
  • Facilite le passage du savoir au savoir-faire
  • Favorise la collaboration et l’entraide au-delà des ateliers de codéveloppement
Déroulement-type d’un atelier

Au préalable, chaque participant devra suivre la formation en ligne portant sur le sujet de l’atelier (en moyenne 60 minutes), et avoir complété la préparation (quelques minutes).

Lors de l’atelier:
  • Retour sur le cours associé à l’atelier pour répondre aux questions et cristalliser les apprentissages.
  • Étude d’un à trois cas réels présentés par les participants.
  • Exploration de la problématique, identification des solutions potentielles et élaboration du plan d’actions concret par les participants.

Ateliers populaires en ce moment

Savoir déléguer

Déléguer est une compétence essentielle pour tout gestionnaire. Mais pour atteindre les résultats, motiver ses collaborateurs et développer leurs talents, encore faut-il le faire de façon remarquable.

Contenu
  • Les bases de la délégation
  • Les styles de délégation
  • Bien communiquer vos attentes
  • Faire des suivis efficaces
À qui cette formation s’adresse-t-elle?
  • À toute personne qui assigne des tâches à d’autres
  • Convient à tous les niveaux d’expérience
Motiver ses collaborateurs

Motiver ses collaborateurs à investir des efforts soutenus pour atteindre des résultats remarquables est une compétence essentielle à tout leader. Mais encore faut-il en comprendre tous les leviers.

Contenu
  • La nature de la motivation
  • Les 3 leviers de la motivation au travail
  • Les 2 conditions essentielles pour motiver l’autre à faire une tâche
  • La motivation en temps de pandémie
  • Que faire si vous doutez de la motivation de l’autre
  • Les limites de votre responsabilité
À qui cette formation s’adresse-t-elle?
  • À toute personne qui assigne des tâches à d’autres
  • Convient à tous les niveaux d’expérience
Améliorer vos communications

Découvrez des outils éprouvés pour améliorer vos communications. Quelles que soient vos habiletés dans un domaine, soyez assuré qu’il est toujours possible de progresser!

Contenu
  • Qu’est-ce qu’une communication réussie?
  • Les 3 langages de la communication
  • Les 4 styles de communication
  • Un outil exceptionnel de communication
  • Avoir des objectifs clairs
  • Synthèse
À qui s’adresse ce programme?
  • À toute personne qui assigne des tâches à d’autres
  • Convient à tous les niveaux d’expérience

Des conférences étonnantes et stimulantes.

Bien que nous vivions à l’ère de la rationalité, la recherche en neuroscience et en management démontre que notre façon de penser est le résultat non seulement de notre raison, mais également de notre intuition. Que ce soit afin de prendre une décision, lors de nos échanges avec les autres, dans l’exercice de notre créativité, et même lorsque nous distinguons le bien du mal, notre pensée navigue entre notre processus rationnel et nos intuitions.

Or, qu’advient-il si nous prenons conscience de nos intuitions et en tirons avantage, en amalgame avec la raison ?

Cette question est au cœur de mon sujet de mémoire de maîtrise en management, complété en janvier 2017. À cet effet, j’ai exploré les plus récentes avancées scientifiques sur le sujet. J’ai également interviewé des leaders avérés de différents milieux et industries – ancien premier ministre du Québec, vedette des médias, entrepreneurs, exécutifs au sein de grandes organisations telles qu’Air Canada, KPMG, la Caisse de dépôt et placement du Québec, Hydro-Québec, et j’en passe. Les résultats de ma recherche, combinés à près de trente années d’expérience d’abord comme actuaire, puis comme cadre, et finalement comme coach en management, m’ont permis de développer une perspective originale et pragmatique de la pensée humaine.

Je vous propose d’explorer ensemble explorer l’intuition en affaires, revue et bonifiée par la science et l’expérience.

Conférences du moment

L’intuition en affaires: une science à maîtriser

Notre succès professionnel dépend de notre rapidité à prendre des décisions judicieuses et de notre capacité à influencer les autres.

Or, bien que nous vivions à l’ère de la rationalité, la recherche démontre que notre façon de penser est le résultat non seulement de notre raison, mais également de notre intuition.

Venez découvrir les trois éléments essentiels pour faire de votre intuition la meilleure alliée de votre raison et ainsi augmenter vos chances de réussite.

À qui cette conférence s’adresse-t-elle?

  • À tous

Exercer votre pleine influence

Au coeur de l’exercice du leadership se trouve l’influence. En effet, par définition, un leader a la capacité indéniable de rallier les autres à adhérer à ses idées et à se mobiliser afin d’atteindre les objectifs organisationnels.

Sans influence, il n’y a pas de leadership.

Or, force est de constater que de livrer des arguments rationnels, si percutants soient-ils, est nettement insuffisant pour rallier ses interlocuteurs. L’influence véritable mise sur la raison, mais également sur l’intuition du leader, soit sa capacité à mettre en oeuvre toutes ses facultés pour toucher non seulement la tête, mais également le coeur de ses vis-à-vis.

En matière d’influence, l’intuition fait la différence entre un succès potentiel et un échec assuré.

À qui cette conférence s’adresse-t-elle?

  • À tous

Les masterclass.

Une masterclass se veut un événement inspirant et mobilisateur, l’occasion de regrouper tous les participants à un programme de leadership en entreprise et de se pencher ensemble sur un enjeu organisationnel, ou une pratique de management innovatrice, ou tout autre objectif de développement du leadership.

À la manière d’une conférence, les masterclass proposent un contenu riche, ancré dans la pratique et les méthodes éprouvées. Elle offre également la possibilité aux participants de réfléchir et d’échanger grâce à des exercices pratiques.

Elles sont développées sur mesure pour répondre à un besoin spécifique d’une entreprise participant à notre programme de leadership.

Caractéristiques

Les masterclass.

POUR DE PLUS AMPLES INFORMATIONS

N’hésitez pas à me contacter par courriel ou encore à me rejoindre au +1 (514) 758-4822.

Inscription à l’infolettre

Rejoignez des milliers de personnes de talents partageant les mêmes passions que vous.

  Raisonner & résonner
Ginette-Gagnon-livre

Inscription à l’infolettre

Rejoignez des milliers de personnes de talents partageant les mêmes passions que vous.