• Si réussir en tant que leader vous passionne, alors vous êtes au bon endroit.

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  • Mon but est d'inspirer et d'habiliter les gens d'affaires à diriger et à vivre de façon délibérée.

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  • Vous trouverez sur ce site des sources d'inspiration et des conseils pratiques pour diriger et vivre à la hauteur de vos aspirations.

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Si un problème vous hante en ce moment, vous serez peut-être intrigué par le titre de cet article…

Bien que vous sachiez que ça ne peut pas être si simple.

Il n’y a pas de solution facile à un problème ardu. Sinon, vous l’auriez déjà trouvée.

Or, vous tournez et retournez toutes les options dans votre tête depuis des jours, sans succès. Et le problème vous hante. Vous êtes distrait. Vous ressentez du stress. Peut-être même êtes-vous malheureux de la situation…

Alors vous vous demandez, avec un tout petit peu d’espoir… ce pourrait-il vraiment qu’il existe un moyen facile de vous en sortir ?

Eh bien, ce n’est pas tout à fait ce que je suggère…

Mais je sais qu’il est essentiel de mettre un problème en perspective pour le résoudre efficacement.

Pour ce faire, débutons avec 3 questions toutes simples :

  1. Comment décririez-vous votre niveau d’énergie actuel: faible ou élevé ?
  2. À quel point le problème est-il un enjeu majeur pour vous ?
  3. Si vous ne faites rien, quelle est la probabilité que le problème disparaisse de lui-même ?

À n’importe quel problème — je dis bien n’importe lequel — il n’y a que 3 options possibles que vous pouvez envisager.

Et en fonction de vos réponses aux questions ci-dessus, il est probable qu’il n’y ait qu’une seule option qui s’impose.

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Passionné par votre travail, vous vous investissez corps et âme. Mais vous arrive-t-il de penser que votre équipe, dans son ensemble, n’est pas à la hauteur de vos attentes ?

Vous êtes pourtant persuadé que celle-ci rassemble les talents et l’expertise nécessaires à votre succès. Malgré tout, les résultats sont souvent décevants.

Vous ne faites malheureusement pas exception. En effet, la recherche démontre que seulement 10 % des milliers d’équipes interrogées dans le monde se considèrent comme hautement performantes.

Certaines équipes rassemblent des personnes amicales, pleines d’humour, qui prennent plaisir à travailler ensemble. Cependant, elles atteignent rarement leurs objectifs communs. D’autres suivent des processus rigoureux, utilisent des outils efficaces, mais les membres de l’équipe sont surmenés, se sentent isolés et restent sur leur garde. Encore une fois, la performance de l’équipe ne fournit pas les résultats escomptés.

Force est d’admettre qu’il manque quelque chose.

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Il vous arrive peut-être, à l’occasion, d’être perplexe ou dérouté. Les êtres humains peuvent être si difficiles à décoder ! Cela peut devenir épuisant.

Vous ignorez alors pourquoi vos messages ne passent pas, ou ce qui a déclenché cette explosion émotive de la part de votre superviseur. Vous trouvez la situation frustrante.

Vous admirez ces collègues qui semblent entrer aisément en contact avec les autres et les influencer. Qui gèrent les conflits — ou, mieux encore, les évitent.

Quel est leur secret ?

Ils ont un talent naturel. Et vous aussi.

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